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企业中层管理人员能力提升培训

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专题背景
企业中层管理人员既是企业发展决策参与者,又是决策推动者,是企业发展的关键所在,在管理中起着极为重要的作用。中层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力,关系到企业的生存发展。特别在企业规模逐渐扩大快速发展或企业发展遭遇困境时,都需要同步提升中层管理人员的综合管理能力,以带动整个部门或团队的成长。而在现实工作中,中层管理人员大多是从业务或技术骨干直接走上管理岗位,靠摸索来积累管理经验,缺乏系统专业管理知识,在面对新的管理岗位,在一定程度上多因综合管理能力的欠缺,影响企业的发展。中层管理者的综合能力与岗位不匹配已经成为很多企业发展的瓶颈,导致企业虽有很好的战略,也很难实现。
培训课程

课程仅供参考,根据培训单位需求量身定制课程方案。

项目

项目安排及授课内容

课时

备注

一、企业管理素质提升

1

变革时代的企业战略应对

4

半天

2

企业安全生产标准化管理

4

半天

3

企业运营管理

4

半天

4

企业法律风险防范

4

半天

二、管理技能提升

5

管理沟通艺术与关系协调

4

半天

6

现代卓越领导力与领导艺术

4

半天

7

高绩效团队的建设与管理

4

半天

8

企业全面项目管理实务

4

半天

三、实践研修

9

企业参观学习

4

半天

10

企业管理交流研讨(陕西有色能源集团)

4

半天


培训师资
高校学者(以西安科技大学为主)、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
培训方法
理论授课、现场教学、情景教学、分组研讨、圆桌沙龙等相结合。
培训费用
根据培训人数及具体培训方案而定。
联系方式
联系人:张老师   手 机:13429811266
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