专题背景
企业中层管理人员既是企业发展决策参与者,又是决策推动者,是企业发展的关键所在,在管理中起着极为重要的作用。中层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力,关系到企业的生存发展。特别在企业规模逐渐扩大快速发展或企业发展遭遇困境时,都需要同步提升中层管理人员的综合管理能力,以带动整个部门或团队的成长。而在现实工作中,中层管理人员大多是从业务或技术骨干直接走上管理岗位,靠摸索来积累管理经验,缺乏系统专业管理知识,在面对新的管理岗位,在一定程度上多因综合管理能力的欠缺,影响企业的发展。中层管理者的综合能力与岗位不匹配已经成为很多企业发展的瓶颈,导致企业虽有很好的战略,也很难实现。
培训课程
课程仅供参考,根据培训单位需求量身定制课程方案。
项目 | 项目安排及授课内容 | 课时 | 备注 |
一、企业管理素质提升 |
1 | 变革时代的企业战略应对 | 4 | 半天 |
2 | 企业安全生产标准化管理 | 4 | 半天 |
3 | 企业运营管理 | 4 | 半天 |
4 | 企业法律风险防范 | 4 | 半天 |
二、管理技能提升 |
5 | 管理沟通艺术与关系协调 | 4 | 半天 |
6 | 现代卓越领导力与领导艺术 | 4 | 半天 |
7 | 高绩效团队的建设与管理 | 4 | 半天 |
8 | 企业全面项目管理实务 | 4 | 半天 |
三、实践研修 |
9 | 企业参观学习 | 4 | 半天 |
10 | 企业管理交流研讨(陕西有色能源集团) | 4 | 半天 |
培训师资
高校学者(以西安科技大学为主)、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
培训方法
理论授课、现场教学、情景教学、分组研讨、圆桌沙龙等相结合。
培训费用
根据培训人数及具体培训方案而定。
联系方式